目前，以美國、歐盟等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)為主的 PVC 地板國際市場發(fā)展較為成熟，市場容量巨大，國際知名地板品牌商、貿(mào)易商和建材零售商已在全球主要消費市場進(jìn)行了長期的市場拓展工作，建立了較為完善的產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)，國內(nèi)新品牌進(jìn)入歐美等國家和地區(qū)需要較多的營銷投入，面臨較大的不確定性，所以在未來較長的一段時間內(nèi)，國外地板市場仍然以國外品牌為主。

根據(jù)歐美地面裝飾材料的發(fā)展演變規(guī)律，行業(yè)內(nèi)商業(yè)模式逐漸從 OEM 模式（OEM也稱為定點生產(chǎn)，俗稱代工（生產(chǎn)），品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己掌握的關(guān)鍵的核心技術(shù)負(fù)責(zé)設(shè)計和開發(fā)新產(chǎn)品，控制銷售渠道）發(fā)展為 ODM 模式（原始設(shè)計制造商是由采購方委托制造方提供從研發(fā)、設(shè)計到生產(chǎn)、后期維護(hù)的全部服務(wù)，而由采購方負(fù)責(zé)銷售的生產(chǎn)方式。采購方通常也會授權(quán)其品牌，允許制造方生產(chǎn)貼有該品牌的產(chǎn)品。）。最后逐步發(fā)展到 OBM 模式（代工廠經(jīng)營自有品牌，或者說生產(chǎn)商自行創(chuàng)立產(chǎn)品品牌，生產(chǎn)、銷售擁有自主品牌的產(chǎn)品），隨著商業(yè)模式的演變，其在產(chǎn)業(yè)鏈中的價值也逐步提升。

目前，我國 PVC 地板生產(chǎn)企業(yè)仍以 OEM 模式為主，技術(shù)含量相對較低，產(chǎn)品附加值較低。隨著客戶對產(chǎn)品材質(zhì)、品質(zhì)、圖案設(shè)計的要求越來越高，研發(fā)設(shè)計能力較強企業(yè)將具有競爭優(yōu)勢，有較大的發(fā)展空間，這類企業(yè)逐步發(fā)展為 ODM 模式。PVC 地板生產(chǎn)企業(yè)在 ODM 模式下注重產(chǎn)品開發(fā)，提升產(chǎn)品的質(zhì)量、外觀和積極開拓銷售渠道，逐步形成品牌效應(yīng)。國內(nèi) PVC 地板生產(chǎn)企業(yè)主要采用自主品牌在境內(nèi)進(jìn)行銷售，考慮到未來國內(nèi)市場發(fā)展?jié)摿^大，有助于國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)建立自主品牌，對形成 OBM 模式有較大的促進(jìn)作用。

因此，PVC 地板生產(chǎn)企業(yè)要想在同類企業(yè)脫穎而出，獲取較高的附加值，需要擁有鮮明的戰(zhàn)略定位和核心競爭優(yōu)勢。因此，加強品牌建設(shè)，通過提高產(chǎn)品的品牌附加值獲取競爭優(yōu)勢，由 OEM 模式逐步向 ODM/OBM 模式轉(zhuǎn)型，成為未來 PVC 地板企業(yè)發(fā)展的重要趨勢。

隨著國家對 PVC 地板質(zhì)量、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的要求不斷提高以及消費者日益追求產(chǎn)品的個性化和品質(zhì)化，未來 PVC 地板行業(yè)的門檻將越來越高，缺乏品牌影響力，綜合實力較弱的 PVC 地板企業(yè)將逐漸被市場淘汰，PVC 地板行業(yè)將向規(guī)?；⑵放苹蛯I(yè)化的方向發(fā)展。隨著優(yōu)質(zhì)地板企業(yè)的自然增長和對中小地板企業(yè)的并購重組，市場份額將不斷向優(yōu)質(zhì)企業(yè)集中。

隨著環(huán)保理念的深入人心，消費者已將環(huán)保作為地板選購的首要考量要素。PVC 地板產(chǎn)品朝著健康、環(huán)保的方向發(fā)展，各國政府對 PVC 地板的環(huán)保也提出了更高的要求，家居環(huán)境中甲醛含量已經(jīng)成為一個重要指標(biāo)，零甲醛是優(yōu)質(zhì) PVC地板的重要標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品優(yōu)勢，地板材料的環(huán)保與否，已成為消費者挑選地面裝飾材料的重要標(biāo)準(zhǔn)。PVC 地板產(chǎn)品環(huán)保是否達(dá)標(biāo)將成為企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵。